若如初见 发表于 2010-6-20 18:41

天 测明天谈话效果如何 我会不会选择离开

我们公司空有规模 但内部分工杂乱 之前成立过业务部 貌似失败而终 我有些好的建议 不知道明天能否得到经理的支持 她会落实吗 还是我失望离开明天我回来反馈

清水芙蓉 发表于 2010-6-20 22:13

会受领导的重视的，今后你肩上的责任还会增加，职位也会上调。

若如初见 发表于 2010-6-21 11:52

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    谢谢

若如初见 发表于 2010-6-23 08:14

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    效果不好 经理也和我想法一样 但经理说她也反映过大区经理不太同意

清水芙蓉 发表于 2010-6-23 08:42

那就是说，你已经成功地给了经理一个深刻的印象了。
你再逆向思维一下：你的方案会不会导致上级管理机构对你们子公司无法稽查，如果能完善这些，让上级觉得你们是在他们的掌控之下开展工作的，你们就有可能得到大区经理的认可与支持。毕竟，你们的业绩就是大区经理的业绩。

若如初见 发表于 2010-6-23 09:15

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    您说的确实对我们现在都身在总部 我和经理都建议我们部门下到下面的小部门 真实体验一下大区经理考虑的片面了 确没注重实际情况 我们部门需要下去锻炼他认为没必要但是身处总部我们很多细节都不清楚 影响开展工作 毕竟我们是物流公司 要对当地市场 客户多了解

清水芙蓉 发表于 2010-6-23 09:35

除了FEDEX和DHL，其他一些物流公司的员工既劳苦，所得又微薄；
不如选一家工业企业的物流部门去工作，在苏州工业园区，物流部经理的年薪不下30万的。

若如初见 发表于 2010-6-23 10:14

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    谢谢老师指点 ``我们主要是做业务 拿提成`我下步打算 参加一些培训 做企业内部物流也不错 毕竟我学的比较适用于企业内部物流
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