路在何方
公说公有理，婆说婆有理，今天股份制，明天工资制，路在何方、、、、、、1，基础建设。股份制也好，工资制也好，都只是网站经营管理的一种模式。首先是网站的基础建设，一 是技朮上的强大，二是严格的管理体制，三是创新的思维理念，四是资金支持。
2，核心作用。这个核心是决策者，是带动预测和网站管理健康发展的主导者。一是公平公证的管理制度，二是科学可操作的发展规划，三是坚定不移的实施保证，四是公证公开的分配原则
3、团队精神。喜欢周易与想挣钱不矛盾。团队的精神体现网站的凝聚力，体现个人责任感，体现快乐与效益。
4、人气指数。能够带动网站发展的上帝，中国周易研究会好比企业的名称，要有好的产品服务大众，还需要优良的服务和营销战略。
5、物极必反。没有坚固的基础建设就没有核心作用，没有核心作用就没有团队精神，没有团队精神就没有人气指数。任何没有根基的经营管理模式，都会以失败而告终。因为 学易的人都该明白物极必反的含意。
6、老者建言。股份制可以让网站强大，工资制也可让网站强大，关键是怎么落实。釆取那一种方法都不重要，重要的是如何操作。也就是网站的管理体制必须适应和保正这种方式的生存。股分制，创造一个让入股人放心赢利的投资环境。工资制，商店有了，员工有了，怎样把消费群体引进来是关键。
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股份制和工资制不是一个层面上的问题，这两事都积极推动，
并不是从中选择一种，
股份制是网站和投资方股东之间的关系，工资制是网站和员工之间的关系，
这大慨就是投资人股东的厉害吧，
你有否决权，也有参政权，
但无论如何我们都要竭尽全力想方设法发展的啊，
咱一家人想办法突围。 搞好团结认真做好分内的工作，论坛事业发展了什么都好说 老在利益上动脑子论坛就会失去方向 论坛要存在、发展，学术与效益必须两条腿走路，缺少任何一条腿论坛都不存在···
这帖子有必要再讨论 这帖子有必要再讨论 另发一个啊， 有何想法？ 公说公有理，婆说婆有理，今天股份制，明天工资制，路在何方、、、、、、
...............去掉这第一句话吧，这2项是我们要同时推动的，不是一天一变的。
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