签到天数: 1 天 连续签到: 1 天 [LV.1]初来乍到
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为什么论坛总会出现功劳大版主一退下来就无法挽留的不可避免的走人呢？
这与论坛的管理级别有关，现在论坛的级别是管理员、超级版主、高级版主、版主4个管理级别。按现在论坛现有制度，大约是最权重的出谋划策管理版主也就是超级版主了，他们劳苦功高、能力都相对出色，他们一退下来那就只有高级版主和版主这两个位置了，高级版主和版主这个职位在全中国特色的论坛里，也就是最基层的角色，对于这种有能力又有过巨大功劳的版主，给个基层的职位我觉得不合理，他们随便跑到任何一个论坛比如元亨、龙隐吧，随便混都能混上高级版主，而且人家论坛比咱名气高多了，如果同时担任两个论坛的高级版主，我想很多人会首先亮元亨。上面我提到了中国特色的论坛这一点，就是现在中国的论坛主流管理人员职位是管理员、副站长、站长助理、超级版主、助理超级版主、高级版主、版主，一共七级分法，权威性依次降低，我想有九成以上的网友接受这种观点，不会因为我们的论坛只有四个级别而调整高级版主是基层职位的看法，网友们不会为此帮我们想太多的，其实即使我们这些搞论坛做版主的也大多数这么认为，版主和高级版主咋一看，也就一炮灰的角色，即使不是真炮灰看上去也象炮灰，但若是超级版主，无论怎么看都是中上层的管理职务了，这样在论坛里面对求测者还是有一定的权威，这样曾经做过重大贡献的版主多半会权衡一下，然后继续留下。我做了一个论坛职位任免，如下：
1、管理员 一般唯一的，只属于站长，不授予其他人，特殊情况另外说。
2、副站长 担当出谋策划，处理各种事务角色，要求是为论坛服务3年以上，有超级版主、站长助理履历，一个论坛最多任命3-4名，副站长上退下后的仍努力耕耘的职位是站长助理，如果是逐步淡出，3个月后挂超级版主，并且没有犯错的话，永远挂超级版主这个位置，如果犯错第一次提醒，第二次再提醒，第三次提醒+降为超级版主助理，如果再犯错提醒三次，继续降低到高级版主，犯错提醒九次不改删号。这个职位即使版主稀少的时候也不应该作为虚设，只要论坛所有版主达到7名就可以考虑提拔副站长，条件是资历+履历足够。如何设置竞争上岗规则另议。
3、站长助理 担当出谋策划，处理各种事务角色，劳苦功高，超过了超级版主，但能力不足，够不上副站长，或者能力出色，由超级版主晋升向副站长的过度职位。设置3-5名。资历履历条件另议。
4、超级版主 论坛事务管理和技术预测中层人员，服务论坛1-2年，发帖数上万就可以提。退下的职位为超版助理。同上面一样，不犯错不降。对于对论坛有杰出贡献的，直接加积分多少万，上超版，每月自己买积分扣税，具体看第8点。
5、超版助理 刚刚进入论坛事务管理和技术预测的中层人员，大约是接触到管理核心的边缘的档次。服务1年，发帖5000以上。
6、高级版主 版主不再罗嗦，个人认为是论坛发展的炮灰，但每一个论坛管理核心人员必经之路。考核除了时间+贴数之外，要提供一定数量的预测连接，准确率达一定比例，以示能力。
7、这样大量封官，可能会让大家觉得以后论坛超版满天飞，超版不值钱，有冗官只弊。其实这种看法只看到弊，没有看到利。超版满天飞，求测者随便发一个帖子都有个超版来回复，这对于求测者来说是不是件很振奋人心的事？对于冗官，我觉得对论坛不会产生明显的弊端，因为又不是现实中的官，不需要论坛发工资，挂着就是了，只要不给论坛抹黑。对于版主也有好处，我在某某论坛是个超版耶！然后如果这些版主再出去，到了别的论坛只做个普通版主、高级版主的话，觉得低不就了，那只好继续呆着，或者出去了还会回来，结果论坛就不断的吸取了人气了。
8、若真发展到论坛版主人数极限的时候，100还是200这个数可以探讨，但我觉得论坛人气高到速度变卡才是极限。真到了这个程度我相信孙老师你会觉得庆幸而不是发愁。若还是发愁，推出一个制度，超版资源消耗制，论坛每月发一积分贴，按职务购买不同的积分贴，扣税，积分低于一万降到超版。。。若大家都努力，都不低于一万积分，那问题就没有了。
我现在很忙，医院每半年一次的医疗质量检查28号准备要来了，22号又要参加医师定期考试，所以上面的我只是提供一个思路，肯定有疏漏的地方，但我还是说出来，目的是抛砖引玉，我说的我自知是砖头，诸位的都是金言玉语。
说实话，论坛的发展建设是一个沉重的话题，每一个成熟的想法都可能要经历沉痛的挫折和长久的反省思考，在你无私的提出这个见解的时候还会受到质疑的考验，我已经几年不说这个话题了。 |
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